Wat willen we (meerjarig) bereiken?

Wat willen we (meerjarig) bereiken?

• Aanpakken van georganiseerde ondermijnende criminaliteit;
• Bevorderen van een veilige leefomgeving.

Wat hebben we daarvoor gedaan?

• Door het aandragen van casuïstiek bij ketenpartners en als aanjager en regievoerder hebben we zorggedragen voor prioritering van bestaande ondermijningsbeelden binnen het Regionaal informatie en expertise centrum (RIEC);
• Als uitvoering van de kadernota Integrale veiligheid is in 2019 de invulling van de basisteamprogrammaleider ondermijning van basisteam de Meierij gerealiseerd. Deze programmaleider pakt de regie op de regionale aanpak van ondermijning;
• Continueren van het Heusdens Interventie Team (HIT) om zo criminaliteit/overlastcasuïstiek eerder te signaleren en integraal op te pakken. Door een capaciteitsprobleem hebben we het HIT nog niet verder afdoende kunnen door ontwikkelen. Dit is deels doorgeschoven naar 2020;
• We hebben bijgedragen aan het terugdringen van woninginbraken door o.a. het inzetten van buurtpreventie, preventieadviezen, de inzet van ANPR-camera’s en gebruik maken van buurtapps;
• Terugdringen van drugsgerelateerde overlast onder andere door het sluiten van 14 panden en deelname aan repressieve politieacties. In de preventieve sfeer hebben we met name aan de voorkant aandacht voor het terugdringen van drugsgebruik gehad. In 2019 zijn alle voetbalclubs bezocht en is met de besturen gesproken over alcohol- & drugsge(mis)bruik;
• In het kader van de vergunningverlening is gekeken welke aanvullende mogelijkheden er zijn om de integriteitstoets (wetBibob) in te zetten. Hiervoor zijn we in afwachting van de wijziging wet Bibob. Sportclubs en ondernemers (in het kader van het keurmerk Veilig Ondernemen) zijn geadviseerd hoe zij een VOG breder kunnen inzetten;
• Er is met regelmaat overleg met de politie over incidenten en trends;
• In 2019 hebben we ANPR-camera’s in de gemeente gehad. Op dit moment is de eerste evaluatie bekend maar wordt er nog een verdiepingsslag op basis van de data gemaakt;
• Ondanks diverse inspanningen is pas eind 2019 een extra BOA aangesteld. Dit heeft in 2019 nog niet tot de gewenste extra effecten geleid. Eind 2019 is een digitaal handhavings- en registratiesysteem voor de BOA’s aangeschaft en in gebruik genomen. Door het gebruik van dit systeem willen we meer inzicht krijgen in hotspots, trends en ontwikkelingen met als doel effectievere en efficiëntere handhaving;
• Het politiebureau Drunen wordt op termijn gesloten. Heusden krijgt een kleinere uitvalsbasis in Drunen. Het huidige gebouw is hiervoor te groot. Het hoofdbureau van politie blijft gevestigd in Boxtel. In 2019 zijn een aantal mogelijk locaties onderzocht. Dit heeft nog niet tot het gewenste resultaat geleid. Vooruitlopend hierop zijn de openingstijden voor het publiek al aangepast.

Wat willen we (meerjarig) bereiken?

• Adequaat reageren op en het beheersen van een (mogelijke) crisis;
• Terugdringen van slachtoffers bij calamiteiten (bijv. brand/groot ongeval).

Wat hebben we daarvoor gedaan?  

• Deelnemen aan de gemeenschappelijke regeling ‘Veiligheidsregio Brabant-Noord’ om incidenten en rampen te voorkomen, te beperken en te bestrijden. Het waarborgen van de regionale taken als het gaat om fysieke veiligheid en om de voorbereiding op rampenbestrijding en crisisbeheersing;
• Om adequaat te reageren op mogelijke crisis hebben we medewerkers die vanuit deze gemeente deelnemen aan de crisisorganisatie opgeleid en getraind;
• In 2019 is een start gemaakt met de overdracht van de brandweerkazernes in Vlijmen en Heusden;
• De brandweerkazerne in Drunen is nog niet overgedragen. In 2019 is een huisvestingsonderzoek opgestart. Er is intensief overleg geweest met de lokale en regionale brandweer over hun visie op huisvesting. Op de huisvesting is een verdiepingsonderzoek uitgevoerd om te kijken of het bouwen van een nieuwe brandweerkazerne in Drunen op een andere locatie mogelijk is. De resultaten worden in 2020 bekend.

Wat willen we (meerjarig) bereiken?

Voorkomen, beperken en/of beheersen van risico’s in de fysieke leefomgeving (conform Wabo).

Wat hebben we daarvoor gedaan?

• In 2019 is het omgeving beleidsplan voor één jaar verlengd in afwachting van de nieuwe omgevingswet en de wet privatisering bouwtoezicht. Het beleidsplan is ook dit jaar vertaald in een uitvoeringsprogramma. Hierover wordt middels een jaarverslag over de resultaten gerapporteerd;
• De OMWB heeft in 2019 het werkprogramma uitgevoerd.